キャッシュフロー経営実践講座
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2015.05.31
固定費も定期的に見直す|お金の仕訳（その3）
固定費は固定せず、最低3ヵ月に1回は見直して、利益の落ち込みを防げ関連記事料金プランは常に見直す【キャッシュフロー経営実践講座】「一度見直したから」という思い込みは捨てて、虚心坦懐に今…
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2015.05.30
第三者と一緒に自社の経営資源を見直す:経営資源（その3）
経営資源の洗い出しには第三者を活用し、自社の秘孔を探り出せ関連記事第三者の目を経営に活かす【キャッシュフロー経営実践講座】自分にとっては当たり前のことでも、人から見れば当たり前でないこ…
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2015.05.29
お金に対する気持ちの揺れ幅を知る:お金と向き合う（その2）
お金に対して気持ちが揺らぐ上限と下限を把握せよ関連記事自分の感情の動きと向き合って、売上アップにつなげる【ミセルチカラの磨き方】自分の心の叫びに謙虚に耳を傾けることで、会社の売上をさら…
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2015.05.28
モニタリングとフィードバックはワンセット:仕組みの定着化（その2）
継続的にモニタリングし、タイムリーにフィードバックせよ関連記事ルールの運用をモニタリングする【キャッシュフロー経営実践講座】単にルールが守られているかをチェックするだけでなく、もし、ル…
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2015.05.27
情報の伝達漏れを防ぐには|情報伝達（その2）
タテとヨコで決裁＆報告パターンを決めて、情報の伝達漏れを防げ関連記事サンダーバードに学ぶリスク管理【成長支援部からの提言（第71話）】「成長し続ける会社は正確でタイムリーな情報を基に経…
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2015.05.26
日次資金繰り表で不安と対峙する:資金管理（その2）
資金繰りが不安定な時は日次資金繰り表を使って不安と対峙せよ関連記事月1回は資金繰り表を確認する【キャッシュフロー経営実践講座】会社が把握すべき資金繰りは日次の裏づけが取れているかという…
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2015.05.25
事業計画で会社の過去を変える:新・事業計画（その2）
暗い過去を懐かしい思い出に変えられる唯一のツールが事業計画である関連記事売上予想における相関関係と因果関係【キャッシュフロー経営実践講座】前期の決算の数字と今期の計画の数字に相関関係は…
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2015.05.24
利益でなくお金での感覚を経営に活かす:現金第一主義（その2）
利益は概念、現実である現金を基準に肌感覚を磨け関連記事売掛金の回収は会社存続の生命線【キャッシュフロー経営実践講座】売掛金の回収プロセスを強化することで、売上が横ばいでもキャッシュフロー…
