キャッシュフロー経営実践講座
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2011.06.27
資金繰り改善のために相手の立場で考えて行動する
支払う側からすると、あなたの会社の売掛金は先方にとっての買掛金。相手の立場に立って考え、一工夫加えて支払条件を提示することで、資金繰りを改善できる方法はあります。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です…
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2011.06.24
なんとなくを見直して経営資源を集約する
会社の中でも、なんとなく続けている業務が必ずあります。中小企業は経営資源の集約化が飛躍のキーポイント。なんとなくではなく、目的を検証して、やる、やらないをはっきりさせましょう。ヒーズ株式会社…
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2011.06.22
業歴の長い会社の成長と持続の条件
業歴の長い会社の成長と持続の条件は、ビジネスの基本に忠実かどうか。苦しい時にどういう対応をとるかで、長く事業を続けていけるかどうかが決まります。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。毎週1回日経…
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2011.06.10
資金繰りは月額だけでなく、必ず年額でもチェックする
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。先日あるクライアントさんとの打合せの際、経理に関する料金のご相談がありました。社長が新設された会社の経理業務＆一連の決算作業を税理士にお願いするにあたり、ち…
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2011.06.08
「合法的な白昼強盗」である税務調査にはご用心
税務調査は合法的な白昼強盗。気分的にも嫌なだけでなく、資金繰りの観点からも注意が必要なので、日頃からしっかり備えをしましょう。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。経営者の方にとって銀行との交渉…
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2011.06.06
全社一斉の「早帰り」運動の顛末
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。この夏の節電に向けて、サマータイムの導入や終業時間の切り上げなどが連日のように報道されています。中には「アフター5」ならぬ「アフター4」をターゲットにしたビジ…
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2011.06.01
会社も身体も早めに問題を発見する
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今日は午前中、大学病院に寄ってから出勤しました。先日受けたCTスキャンの結果を聞くためです。事の発端は10日ほど前の朝。起きた時になんか寝違えたのかなあ…
