キャッシュフロー経営実践講座
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2017.07.14
トラブルは業務改善の成熟度を計る絶好のチャンス
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。先日、朝から自宅のインターネットが突然つながらなくなりました。結論から申し上げると、原因はマンションの回線の問題だったのですが、この一件である気づきがありまし…
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2017.07.07
キャッシュフロー経営の定着には3年必要
キャッシュフロー経営の本質を社員に浸透させるには一定の期間がかかります。「ダメだ!」と諦めるのは簡単。「いつかは」「もしかすると」という期待をこめつつ、小さな成長の芽を見つけましょう。ヒーズ…
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2017.06.23
リスク・フリーで6万円を節約するには
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。経営者の価値観を掘り下げて、経営者本人と会社のビジョン、ミッション、セルフイメージを言葉に落とし込むコアコンセプト・マーケティング(ミエルチカラ編)現在は…
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2017.06.09
キャッシュフロー経営の実践100リストを公開しました
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。3年ほど前、日頃のセッションでお話しているポイントを、キャッシュフロー経営の観点から100個のチェックリストという形でまとました。個別にご請求いただいた方には…
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2017.06.02
決断する重みに耐え、悔いなく生きてこその経営者
経営者として譲れない一線をどこに引くかに正解はありません。だからこそ、経営者の決断で問われるのは、「自分として悔いはないか」です。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今週「専門コラム」で100…
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2017.05.19
日々是営業でお客さんの心と懐とタイミングをつかむ
お客さんの懐事情は状況によって変わります。また、お客さんのタイミングは、自社ではコントロールできません。しかし、地道に情報発信を続けていくと、少なくともお客さんの心の片隅にはちょっぴり爪痕を残せ…
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2017.05.12
赤字でも人を惹きつける会社の条件とは?
副業でもなんでも次の収益の柱を打ち立てる。持っている資産をフルに活用して稼ぐ。他社とも連携して集客する仕掛けを作る。赤字になっても、指を加えてぼーっとしているのではなく、いろんな手をつくして奮闘…
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2017.05.05
経営者が苦手な分野でリーダーシップを発揮するためには
「適当にやって」では自分の意思は伝わりません。自分の苦手な分野においても、自らの意思を明確に示すことで、リーダーシップを発揮しましょう。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「他の会社の雛形な…