キャッシュフロー経営実践講座
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2017.02.03
ほどよい距離間から生まれる心地よさを大切にする
商品の魅力を伝え、消費者に買ってもらう、会社の将来性に共感して、金融機関にお金を出してもらう時、業界にどっぷりつかっていないことも貴重な価値です。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「岩井さん…
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2017.01.27
会社経営を続けていくために社長が最初に問われることは?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。中小企業でありながら、業種別の就職人気ランクでトップ10入り、そして、来年度には株式公開を目指す。そんな会社の社長さんからお話を聞く機会がありました。予…
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2017.01.06
年初の目標を立てた後で必ずやるべきこと
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。新年明けましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。皆様は、今年の目標を立てたでしょうか?私は欲張って10個の目標を立てました…
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2016.12.30
年末年始で中小企業の経営者がまず最初に決めるべきものとは?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。弊社で業務改善のご依頼を受けた際、お話していることの一つに12ヵ月カレンダーの作成があります。これは、各月にやることをベース分~毎月定期的に発生するも…
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2016.12.23
会社経営とアイアンマンレースの共通ポイント
すぐに資金調達できる上場企業と違い、中小企業の場合、資金調達するにしてもタイムラグを頭に入れてマネジメントしないと途中でガス欠になります。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「お腹が空いてから…
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2016.12.09
数字で今年を振り返る時のポイント
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。年末が近くになってくると、流行語大賞を始めとして、「今年を振り返って」という企画が多くなります。そこで、このブログのアクセス数を調べてみると、ベスト3は以…
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2016.12.02
徹夜明けの銀行交渉の結果、見えた銀行借入の一面
会社のことを一番理解しているのは経営者。銀行員が発想できない方法をひねり出し、それをどうやって実行するかという点で、経営者は銀行員よりも一歩抜きんでてこそ資金調達も上手くいきます。ヒーズ株式…
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2016.11.25
今どきの若者はかなり手強い?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今週経営者向けのあるセミナーに参加したところ、学生さんも何人か参加されていました。質疑応答の時間になり、勢いよく手を上げた中には学生さんも二人混じっていま…