キャッシュフロー経営実践講座
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2018.06.15
後継者は3つの壁を乗り越えて、社長になれるのか？
社員に嫌がられても、煙たがられても、自分が正しいと思う信念を誠実に貫けるかどうか。経営者の中に「覚悟」がないと、絶対に続けていけない姿勢です。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。父親が創業した…
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2018.06.08
起業した直後、結果に大きく差が出た理由とは？
人は結果を出している人を見ると、羨ましく思います。けれども、結果を出している人は、結果を出していない人に比べて抜きんでているものが必ずあります。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。先日起業され…
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2018.06.01
税金の申告漏れを受けて改めて感じること
会社は設立すれば七人の敵あり。見解の相違による税金の申告漏れもその一つかもしれません。会社を続けていく強い覚悟を持つために、「会社を通して何をやりたいのか」を経営者が言葉として自覚しておきましょ…
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2018.05.25
ガツガツして稼ぐのが経営者の本質
経営者がガツガツして稼ぐのは当たり前と受け入れ、稼いでいるか、稼いでしないかについても、あくまで自分の判断基準で決めましょう。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。経営者であれば、誰しも「稼ぎた…
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2018.05.18
「結果にコミット」は真の強みではない？
結果にコミットすることではなく、自分を変えようとする人に対して、新しい課題に挑戦することで自信を持たせることが真の価値ではないかと感じています。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「ライザップ…
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2018.05.11
事業計画書の作成にあたって求められる二つの価値
事業計画書を作成するにあたっては、「機能価値」：数字的、論理的な納得感と、「感情価値」：理念や目的に対する共感の二つがないと、交渉相手にこちらの真意が伝わりません。ヒーズ株式会社の岩井徹朗で…
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2018.04.27
会社の生産性向上は、効率性×非効率性のハイブリッドで実現する
経営者が念頭に入れておくべき生産性は、人間にしかできないことに効率よく取組んでもらうという意味での生産性です。そして、この生産性を実現するには、手をかけ、時間をかけるという非効率的な対応が求めら…
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2018.04.20
会社の価値を計算するために、中小企業の経営者が着手すべきこと
会社の価値を計算する時、簿外資産は交渉相手の評価基準に乗っかってしまうと、買い叩かれます。自社の簿外資産を定期的に棚卸しして、自らの算出根拠をベースに、時価で評価しましょう。ヒーズ株式会社の…
