キャッシュフロー経営実践講座
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2015.11.27
経常利益率10%を達成するために社長が意識すべきこと
会社の仕事を数字に結びつける業務プロセスがハッキリすることで、経常利益率という指標も有効に使えるようになります。ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。会社における経営指標の意味「この経営指標っ…
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2015.11.20
問題は20分でなく1秒にあり
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。昨日の午後は千葉県船橋での打合せ。午前中の予定が早めに終わったので、乗換駅である西船橋駅で下車してランチを食べることにしました。西船橋駅はJR総武線の他…
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2015.11.13
「お金が好き」の捉え方を変えて、真剣にお金を儲ける
現時点でお金の残高が少ないことや売上が小さいことは、恥ずかしいことでもなんでもありません。経営者なら、変な既成概念やちっぽけなプライドに囚われて安易な手法に流れるのではなく、どうやったらお金が儲…
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2015.11.06
ビックカメラで「進歩」を学ぶ
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。一昨日は「1人バイト総務部立ち上げサービス」の第3回目の説明会を開催しました。お陰様で全3回開催しました説明会にご参加いただきました方々との導入検討会や、…
