キャッシュフロー経営実践講座
-
2015.05.31
固定費も定期的に見直す|お金の仕訳(その3)
固定費は固定せず、最低3ヵ月に1回は見直して、利益の落ち込みを防げ関連記事料金プランは常に見直す【キャッシュフロー経営実践講座】「一度見直したから」という思い込みは捨てて、虚心坦懐に今…
-
2015.05.25
事業計画で会社の過去を変える:新・事業計画(その2)
暗い過去を懐かしい思い出に変えられる唯一のツールが事業計画である関連記事売上予想における相関関係と因果関係【キャッシュフロー経営実践講座】前期の決算の数字と今期の計画の数字に相関関係は…
-
2015.05.19
回転率を意識して、キャッシュフローを改善する:価格・数量・時間(その2)
時には利益を削っても、回転率を上げてキャッシュフローを確保せよ関連記事回転率の低いカフェで成功するには【キャッシュフロー経営実践講座】「なぜ、回転率が低くても成功するのか?」という本質…
-
2015.05.12
変動費と固定費を区分する基準とは?:お金の仕訳(その2)
変動費と固定費は売上高の数量を基準に区分する関連記事変動費は売上高に応じては変動しない【キャッシュフロー経営実践講座】原材料費は売上高ではなく、数量に応じて変化します。 ★詳細は「…
-
2015.05.06
事業計画は使い続けてこそ:新・事業計画(その1)
使い捨ての事業計画から使い続ける事業計画へ脱皮せよ関連記事事業計画を「作る」から「使う」へ【成長支援部からの提言(第20話)】「作るだけの事業計画は胡散臭く、使い続ける事業計画は泥臭く…
-
2015.04.30
フリー・キャッシュフローを最大化する切り口:価格・数量・時間(その1)
価格・数量・時間の観点からフリー・キャッシュフローを最大化せよ関連記事値下げして本当に数量は増えるのか【キャッシュフロー経営実践講座】中小企業の場合、「値下げしないと数量が減る」という…
-
2015.04.24
お金には色がついている:お金の仕訳(その1)
お金には必ず色がついているお金を色分けして資金繰りを見える化する関連記事お金に色をつけて流れをつかむ【キャッシュフロー経営実践講座】会社の資金繰りも流れ毎に色分けした方が分かり…
-
2015.03.20
事業計画を使ってPDCAサイクルを回す
事業計画の仮説が正しいかどうかは実際に見込み客にセールスしてみないと分かりません。PDCAサイクルを回し、未知数の部分をどれだけ少なくできるかで、単発で終わってしまうのか、息の長いビジネスになる…