キャッシュフロー経営実践講座
-
2015.05.23
経営判断と感情は分離する:安定志向(その2)
感情にまかせた経営判断は会社の命取りになる関連記事自分の感情を知って会社を活性化する【成長支援部からの提言(第142話)】「経営者が自分の喜怒哀楽を基に指示するのは成長が止まる会社 …
-
2015.05.22
「時間」は平等ではない
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。中小企業と大企業を比べると、いろいろな点が違います。売上高、資本金、社員数、営業力、信頼感・・・。業績不振のシャープが減資して資本金1億円になると中小企…
-
2015.05.22
「なぜ」を最低5回は繰り返す:リスク管理(その2)
「なぜ」を最低5回は繰り返し、本質的な問題を掘り起こして核心に迫れ関連記事問題点には必ず複数の課題あり【成長支援部からの提言(第26話)】「大きな問題点は『一本勝ち』狙いではなく、『併せ…
-
2015.05.21
情報はタイミングが命:情報整理(その2)
タイミングを逸した情報、未整理の情報はゴミと同じである関連記事お宝情報が持ち腐れ?【キャッシュフロー経営実践講座】情報がタイムリーに伝わる仕組みを作るには伝えるべき情報を明確にすることが…
-
2015.05.20
銀行員は資金繰りの専門家ではない:銀行交渉(その1)
銀行員はお金を貸す専門家、お金を回す専門家は経営者銀行員は資金繰りの専門家ではない関連記事信用保証協会付き融資を巡る温度差【キャッシュフロー経営実践講座】会社は信用保証協会付き…
-
2015.05.19
回転率を意識して、キャッシュフローを改善する:価格・数量・時間(その2)
時には利益を削っても、回転率を上げてキャッシュフローを確保せよ関連記事回転率の低いカフェで成功するには【キャッシュフロー経営実践講座】「なぜ、回転率が低くても成功するのか?」という本質…
-
2015.05.18
経営資源を棚卸しする:経営資源(その2)
経営資源はヒト、モノ、カネ、情報に分けて文字化せよ関連記事決算書だけでは分からないもの【成長支援部からの提言(第2話)】「全リソースの棚卸しが成長の出発点」★詳細は「決算書だけでは…
-
2015.05.17
事業継続してこその会社経営
経営とは事業を続けること、20年しぶとく生き残って3/1,000社に入れ経営とは事業を続けること関連記事100年企業からの学び【キャッシュフロー経営実践講座】事業継続を実現するに…