キャッシュフロー経営実践講座
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2015.05.16
社員評価の軸を決める:人事管理(その2)
評価基準が一定なら、経営者は大いにえこひいきせよ関連記事経営者が先に社員に歩み寄る【キャッシュフロー経営実践講座】社員の共感を得るためには、経営者が最初の一歩踏み出した方が早く効果が出…
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2015.05.15
いい会社でもお金が足りない?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「いい会社」への投資で知られる鎌倉投信。そのファンドマネージャーの方が先日放送されたNHKの「プロフェッショナル 仕事の流儀」に出演されていました。印象…
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2015.05.15
情報の意図を考慮する:外部情報(その1)
外部情報はポジショントークを加味した上で活用せよ関連記事情報を見極める目を養う【キャッシュフロー経営実践講座】外部から情報が提供された時に、「本当にこの情報は正しいのか?」「そうは言っ…
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2015.05.13
銀行には手ぶらで行かない
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。人は視覚化できると行動しやすいです。あるクライアントさんから「銀行から借入したいんだけど」というご相談を受けた時のこと。お話をお伺いすると「具体的に何から…
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2015.05.13
文書化で会社からブラックボックスをなくす:文書化(その1)
会社の共有基盤を作ってブラックボックスをなくし、人への依存から脱却せよ関連記事社員を即戦力にする秘訣【キャッシュフロー経営実践講座】人数が少ない中小企業の場合は、業務フローが属人的にな…
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2015.05.12
変動費と固定費を区分する基準とは?:お金の仕訳(その2)
変動費と固定費は売上高の数量を基準に区分する関連記事変動費は売上高に応じては変動しない【キャッシュフロー経営実践講座】原材料費は売上高ではなく、数量に応じて変化します。 ★詳細は「…
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2015.05.11
ミッションはシンプルかつ明確に書く:ビジョン・ミッション(その2)
ミッションは誰に、何を、どうするという観点でシンプルに書け関連記事目標の位置づけを明確にして、日々の戦略を実行する【ミセルチカラの磨き方】目的なくして目標なし。目標なくして戦略なし。戦略…
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2015.05.10
お金と情報は意識して回転させる:バランス感覚(その1)
お金と情報は溜まると腐るので、常に意識的に回転させよお金が回る流れを大きくするお金は溜まると腐る借金がどんどん溜まってくると、気持ちが落ち込んできます。一方で、お金がどんどん溜…