キャッシュフロー経営実践講座
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2015.07.24
数字を整える:銀行交渉(その5)
ケアレスミスは致命傷、数字はタテ、ヨコ、ナナメから完璧に整えよ数字を整える関連記事銀行への提出資料は数字を整える【キャッシュフロー経営実践講座】銀行員が数字をチェックする時も数…
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2015.07.23
言葉の定義を明確にする:文書化(その5)
文書では言葉の定義を明確にせよ関連記事社内で言葉を統一する【成長支援部からの提言(第118話)】「言葉の定義が曖昧で、あうんの呼吸頼みなのは成長が止まる会社 言葉の定義が明確で、統一…
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2015.07.22
期限から逆算する:業務管理(その5)
期限から逆算し、作業イメージを具体化した上で予定を組んで納期を厳守せよ関連記事ゴールに向けての流れは見えているか?【成長支援部からの提言(第15話)】「ゴールから逆算した明確な流れがあ…
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2015.07.21
目標の整合性をとる:予算管理(その5)
全体、部門、個人の目標は、数字、対象項目、やり方の整合性をとれ関連記事目標の数字は独り歩きする【成長支援部からの提言(第52話)】「個人の目標が会社の成長と乖離するのは脆い会社 個人…
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2015.07.20
銀行交渉における3Sとは?:銀行交渉(その4)
書類、数字、真剣さの3Sで乗り切れ書類を整える関連記事銀行審査は書類審査【キャッシュフロー経営実践講座】銀行の審査をスムーズに進めるためには、担当者が書類を書きやすいように資料…
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2015.07.19
簡単に英訳できる文書を書く:文書化(その4)
文書は高校生のアルバイトがすぐに英訳できるレベルで書け関連記事マニュアルはすぐに英訳可能な日本語で【成長支援部からの提言(第22話)】「独りよがりのマニュアルでは手が止まり、第三者を意…
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2015.07.18
実績は短時間で把握する:業務管理(その4)
実績把握にかかる時間を最小化し、行動にかける時間を最大化せよ関連記事社内報告のスピードを上げる【成長支援部からの提言(第39話)】「気合いと怒りで仕事を強引に回すのは半人前の経営者 …
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2015.07.16
修正目標も明確な指針を示す:予算管理(その4)
修正目標も価格・数量・時間について明確な指針を示し、社員の意思統一を図れ関連記事昨日の数字を今日の経営に活かす【成長支援部からの提言(第48話)】「月次決算をやってることで満足するのは…