キャッシュフロー経営実践講座
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2016.11.04
「利益は後からついてくる」は、はたして真実なのか?
まずは、「どうやったら会社は儲かるのか?」を考え抜くこと。そして、「利益が出るまでやり続けること」が肝心。モノやサービスがあふれている時代、良い商品や画期的なサービスを提供しているだけでは利益は…
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2016.10.21
そろばん教室はなぜ普及したのか?
高い目標を掲げること自体は素晴らしいこと。しかし、誰もがその高い目標をすぐに達成できるとは限りません。そして、その目標があまりにも現実と乖離していると、やがてやる気がなくなってきます。ヒーズ…
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2015.12.18
会社経営における出版戦略
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今週企業出版をやっておられる会社の方とお話する機会がありました。普通本を出すというと、企画書を書いて出版社の担当者に持ち込み、企画が通ったら原稿を書いて修正…
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2015.10.30
経営とピアノ調律の共通点
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「そろそろ調律の時期なので、ご連絡させていただきました」毎年この時期になると、ピアノの調律をやっている会社から電話がかかってきます。家内が子供の時に買って…
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2015.10.16
事業継続の観点から見た良いビジネスモデルとは?
求められるのはすぐに陳腐化するビジネスモデルではなく、情勢の変化に柔軟に対応できるかどうかということ。競合商品が出てきても、会社として二の矢、三の矢を次々と打てるかどうかで事業の継続性が異なりま…
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2015.08.21
成功報酬型の支払は本当にノーリスク?
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「成約したらお礼に売上の10%をお支払いします」ある打合せの際、先方からこのようなオファーをいただきました。いわゆる成功報酬型の支払です。キャッシュフロ…
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2015.07.03
シニア×(経理+財務)=テレビの取材
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。昨日はお誘いをいただいたので、株式会社シニア経理財務の富澤社長の講演を聞いてきました。同社は会社名からも分かるように、経理・財務に特化した60代中心のシニ…
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2015.04.24
逆張り戦略の裏側
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。昨日は「100リストから考える20年ビジネス戦略会議」を開催しました。開催前の仮説がいろいろと検証できたので、かなり有意義な会議となりました。検証の結果…